과제 (Paper)/Marketing 썸네일형 리스트형 Blue Ocean Strategy Blue Ocean Strategy Blue Ocean 이란 지금까지는 존재하지 않았던 산업이나 미개척 시장과 같은 경쟁 사회의 생존경쟁이 없어 경쟁의 의미가 없는 새로운 시장을 의미하는 것으로써 1990년대 중반 김위찬 교수와 Renee Mauborgene 교수가 가치혁신이론과 함께 제창한 기업전략 이론이다. 이러한 Blue Ocean의 실행을 위해서는 차별화와 저비용의 동시 실행과 더불어 유통개혁을 통해 소비자의 취향을 찾아내어 새로운 시장을 개척함과 동시에 완전히 새로운 제품을 창조하며, 장기적 안목과 함께 꾸준한 투자와 소비 흐름과 유행에 맞는 제품 개발을 통해서만 이뤄질 수 있다. 하지만 성공황률이 높지 않기 때문에 Red Ocean 전략과 병행해야 한다. 여기서 말하는 Red Ocean 이란 .. 더보기 The Five Competitive Forces That Shape Strategy The Five Competitive Forces That Shape Strategy Michael E. Porter 교수가 작성한 이 Article은 기업의 산업 구조의 변화를 통해 업계 전체의 수익성을 높일 수 있다고 주장하면서 산업 구조를 결정하는 ‘5가지 요인 이론’과 관련해, 더 나아가 전략을 형성하는 5가지 경쟁요소인 The Five Competitive Forces That Shape Strategy를 작성하였다. 이 Article을 통해 그는 자신이 주장한 모델이 현재 산업의 분석과 변화의 예측하는데 유용하다고 주장하였다. 경쟁에 대해 살펴보면, 직접적인 경쟁재 외에 4가지 다른 경쟁세력인 고객과 공급자, 잠재적 시장 진입자, 대체재로 나뉘고 있으며, 산업과 산업사이의 관계에 대해 살펴보면.. 더보기 요약 - 마케팅 마이오피아(Marketing Myopia ‐ 근시안적 마케팅) 마케팅 마이오피아(Marketing Myopia ‐ 근시안적 마케팅) By Theodore Levitt 모든 주된 산업은 한번쯤은 성장산업이었다. 그러나 지금 열광적인 성장세인 몇몇 산업도 침체의 그림자가 드리워지는 경우도 많다. 성숙된 성장산업이라고 생각되는 다른 산업의 성장도 위협받거나 둔화되거나 멈춰진다. 이는 시장이 접어드는 것이 아니라 경영의 실패 때문이다. 치명적인 목적(Fateful Purpose) 실패는 정상에 있다. 지난 분석에서 관대한 목표와 정책을 처리하는 경영자는 이에 책임이 있다. 미국의 철도회사은 자신들의 산업을 운송업으로 보지 못하고 철도업으로만 단정지으므로 산업영역을 잘못 설정하였고 이러한 실수로 인해 승객과 화물수송의 수요가 증가함에도 불구하고 미국 철도 산업의 성장이 중지.. 더보기 Are you sure You have a Strategy? Are You Sure You Have a Strategy? Donald Hambrick and James Fredrickson describe shortcomings with traditional strategic analysis frameworks in “Are You Sure You Have a Strategy?” This article, written in 2001, points out the missing guidance for what constitutes a strategy and what should be the outcome, such as many organizations’ belief that they have a strategy when they may only have a piec.. 더보기 What is Strategy? What is Strategy? 이 Article에서 Michael E. Porter 교수는 전략과 운영 효율성과의 관계에 대해 이야기 하고 있다. 전략이란 전쟁에서 승리하기 위한 인련의 계획을 지칭하는 군사 용어에서 발전된 것으로, 전략의 주된 관심은 전쟁에서 승리, 즉 타 경쟁자들과의 경쟁에서 어떻게 경쟁우위를 차지할 것이냐 이다. 운영 효율성이란 경쟁자들이 수행하는 활동과 비슷한 활동들을 더 낫게 수행하는 것을 의미하는 것이지만 쉬운 복제가 가능하다는 단점으로 운영 효율성 만으로는 충분치 못하다. 대조적으로 전략적 포지션닝은 경쟁자의 활동과 다른 활동을 수행하거나 비슷한 활동을 다른 방식으로 수행하는 것을 의미하는 것으로 전략은 다양한 활동을 포함하며 독특한 가치의 포지션 형성과 전략적 포지션 유지.. 더보기 The summary of “Marketing Myopia” by Theodore Levitt The summary of “Marketing Myopia” by Theodore Levitt “Marketing Myopia” is the thesis about a way of being a continued growth industry which is suggested by Theodore Levitt. According to Levitt, businesses falls into self-deception through 4 steps: the first step is the belief that their market will grow in succession, the second step is the belief that there is no substitute for their products,.. 더보기 이전 1 다음