공급사슬 성과측정 썸네일형 리스트형 제 13장 – 공급사슬 성과측정 Summary 13장 – 공급사슬 성과측정 Summary 개요성과지표는 모든 공급사슬 구성원들에게 알려져야 하고 경영자들은 전체 공급사슬 구성원들에게 이익을 줄 수 있도록 계속적으로 협력해야 한다. 공급사슬전체를 통해 효율적인 성과측정 시스템이 만들어지기 위해서는 협력이 필요하고 계획과 이익을 공유하는 것이 필수적이다. 경쟁력으로서의 공급사슬공급사슬의 궁극적 목적은 성공적으로 최종소비자들에게 제품과 서비스를 전달하는 것이다. 기업은 고객과 공급사슬 파트너들을 이해하기 위해 노력과 시간을 투자해야 하며, 또한 그들의 욕구를 충족시키기 위한 공급사슬의 능력을 획득해야 한다. 공급사슬의 중요성을 강조하면서도 기업과 직원의 성과를 평가할 때에는 공급사슬의 효율성에 관련이 없거나 부정적 영향을 미치는 성과측정 시스템을 사용한다.. 더보기 이전 1 다음